Gerencia de Planificación Estratégica

MISIÓN

Fomentar la cultura organizacional, para cumplir con la visión, misión, políticas, objetivos y estrategias de la Entidad, expresados en resultados tangibles para satisfacer al consumidor externo de servicios Municipales.

FUNCIONES

  • Proponer e implementar los lineamientos de política de la gestión Municipal y normas internas.
  • Mantener el enfoque en presente y futuro de la Gestión Municipal en relación al entorno interno y externo.
  • Reforzar los principios adquiridos en la visión, misión, objetivos, estrategias y políticas con relación al plan de desarrollo concertado (PDC).
  • Fomentar la participación de las áreas en el proceso de planificación y la comunicación interdisciplinaria, para el cumplimiento eficiente y efectivo del Plan Estratégico y el Plan Operativo Institucional.
  • Planificar, organizar, dirigir y controlar el proceso presupuestario y la racionalización dinámica suficientemente flexible a los cambios.
  • Brindar información oportuna y consolidada a la alta dirección de la Municipalidad para una adecuada toma de decisiones.
  • Administrar el acopio de datos e información de los diferentes Órganos y Unidades Orgánicas de la Municipalidad, que garantice la elaboración real y oportuna de los documentos técnicos normativos, documentos e instrumentos de gestión Municipal.
  • Formular los lineamientos generales y operativos para el Plan Estratégico Institucional, en el marco de las políticas de gestión Municipal y la participación ciudadana.
  • Formular y ejecutar el Plan Operativo y Presupuesto Anual de la Municipalidad en todas sus fases, en coordinación con los Órganos y Unidades Orgánicas de la Municipalidad.
  • Brindar asistencia técnica al desarrollo del presupuesto participativo anual.
  • Evaluar y declarar la viabilidad técnica de los estudios de pre inversión de proyectos de inversión pública de acuerdo a la Ley, Reglamento, Normas y Directivas del SNIP, con el fin de que puedan pasar a la elaboración de los expedientes técnicos, en la fase de inversión.
  • Planificar, organizar, dirigir y controlar la implementación y/o actualización de los documentos técnicos normativos, documentos e instrumentos de gestión.
  • Evaluar e implementar las acciones de racionalización administrativa dispuesta por la alta dirección, orientando la optimización de la gestión Municipal y el desarrollo de la entidad.
  • Evaluar y analizar en forma mensual, trimestral y semestral la ejecución presupuestal cuantitativa y cualitativa por cada Unidad de Gestión, para ser presentada a las instancias correspondientes.
  • Asesorar a la Alta Dirección y demás Órganos y Unidades Orgánicas de la Municipalidad, en aspectos de su competencia.
  • Planificar, organizar, dirigir y controlar la producción de la información estadística de las áreas de la Municipalidad.
  • Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional – POI correspondiente, disponiendo el uso adecuado de los recursos económicos, materiales, maquinarias y equipos asignados.
  • Realizar el costeo de las diferentes actividades que desarrolla el Órgano.
  • Conducir, coordinar y evaluar los procesos de organización, funciones, sistemas y procedimientos de la entidad.
  • Formular, elaborar y ejecutar el Plan Estadístico de la Entidad
  • Otras funciones que le asigne en el ámbito de su competencia la Gerencia Municipal.

Gerencia de Planificación Estratégica
Félix Aznarán Infantes (e)
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Anexo 363